参加者からの声

説明会及び相談会参加者からの声

 多くの説明会参加者からは、分かり易い、興味を感じた、奥の深さを感じたとの意見を受けておりま
す。特に相談会参加者からは、こんなに親切に相談に乗って頂けるとは、とても期待していなかったとの
多くの声をお聴きしております。是非、この貴重な機会をご活用ください。最新の参加者の声は
こちら
らご覧下さい。

H社取締役:大変有意義な時間を
過ごさせて頂きました。

コーチングに関する私の持ってい
た知識が大きく変わりました。疑
問に感じていたことがクリアにな
った気がします。先生のおっしゃ
ることに心から共感でき、メンタ
リングに対して非常に興味が湧き
ました。実践的な話でしたので。

W社代表取締役:メンタリングに
関する興味だけでなく、コーチン
グにも興味をもちました。

本を読むだけで分かったことは、
半分程度だったと知りました。ワ
クワクする楽しさでした。

G社マネジャー:非常にエキスパ
ートでいらっしゃり、広範で広い
知識・情報をお持ちです。

核論からのセッションが特に興味
深かったです。

N社コンサルタント:コーチング
とメンタリングの違いが良く分か
りました。

I社 社員:アットホームな雰囲気
でメンタリングの概念が理解でき
ました。

Y会計事務所代表:コーチングと
メンタリングの違いが良く分かり
ました。ぼんやりとしていたもの
が、良くわかりました。

出版社勤務:大変分かりやすく、
コーチングとメンタリングの違い
が理解できました。

日本にも早く普及すると良いです
ね。

S社技術統括室:大変参考になり
ました。メンタリング、キャリ
ア、コーチングの関係が明確にな
り、問題解決のツールになると思
います。

C社社員:丁寧で熱心に説明下さ
り、有難うございました。人に関
わることは、実に奥が深いと思い
ますが、わずかな時間の中でロー
ルプレーイングでの適切な指摘を
頂き、その奥の深さを感じまし
た。

埼玉在住の方: 約2時間の懇談
の中で、大変有意義な時間を過ご
せたと思います。自分に対する投
資効果も高いと感じました。次回
は、具体的なテーマで、掘り下げ
た相談をお願いしたいと思いま
す。



コーチング&メンタリングコース受講者からの声
講座受講者から次のような感想をお寄せ頂きましたので、ホンの一部をご紹介させて頂きます。

【よくわかるコーチング&メンタリング基礎コース】

T社マネジャー:今まで如何に
部下に対してやる気を出させて
いなかった事が分かりました。

(部下の相談に対して、心にど
こかで否定が支配していたので
はと思います。)

J社マネジャー:演習が多くア
ット言う間の1日でした。その
中でも、傾聴の重要性を知った
ことや、コーチングの具体的手
法が理解出来て大きな成果があ
りました。

K大学:とても分かりやすく説
明を頂き、とても参考になりま
した。

N社コンサルタント:ロールプ
レイが非常に参考になりまし
た。

静岡県在住:演習で自分の事を
客観的に見て、意見をもらえる
点が役に立ちました。

Sセンター勤務:実際に体験出
来て、その場でコメントを頂け
るので、より理解が深まると思
いました。今後ももっと体験し
て実践を活かしたいと思いま
す。

M社勤務:実際にトレーニング
で確認出来、良くイメージする
ことが出来ました。

T社総務部課長:思っていたよ
りとっつき易く、思っていたよ
り奥が深いと感じた。

実務の中でどのように活用して
行けるか今後振り返りをした
い。

E社代表取締役:大変親身のご
指導をいただきありがとうござ
いました。コーチングとメンタ
リングに関し、理解を深めさせ
て頂くと同時に、奥深さや実践
の難しさも実感することができ
ました。

私にとっては、素晴らしい体験
と気づきの一日でした。

C社品質管理部:海外での取り
組み等についてお聞きできたの
は、大きな刺激です。

社内の取り組みで意欲を燃やす
ことが出来ると思います。

N社勤務:内容のポイントが明
確かつ体系的で分かりやすった
と思います。


【個別対応リーダーシップ実践コース】

M社勤務:コーチングに対する多
少の自身がついた様です。更に経
験を積んで行きたい。

Y社代表取締役:具体的ロール
プレイが非常に良かった。

T社総務部課長:自分の考え方の癖
が参考になった。少数なので、体
験する場が多く、良かった。

E社代表取締役:演習を行うこと
で、コーチングとメンタリング
の奥深さや難しさを実感しまし
た。

楽しい1日でした。今後は、あら
ゆる機会を捕らえ、メンターと
して自立を目指して行きたいと
考えています。

経済青年協議会役員:SLIIとコーチ
ングの関係をキチンと理解できた
ことが成果です。(評価5)
A保険会社トレーナー:SLII, 
DISC, コーチングの位置づけ
をキチンと理解し、適切な指
導がし易くなった。(評価
5)
雑誌社社員:SLII, DISCを使え
る職場のイメージが得られたの
が貴重であった。(評価5)

【これぞ、世界のメンタリングだ!】

H社取締役:今まで学んだことがよ
り明確になりました。事例を多く使
っての内容ですので、実践的で非常
に勉強になりました。有難う御座い
ました。

N社管理部部長:熱心なご講義と
実践的・具体的な内容で、大変参
考になりました。

また、豊富な資料・情報は何より
の宝です。有難うございました。

D社顧問:今回の自習で、メンタリ
ングのコツが理解出来たようです。
今後は、日々の実生活において自然
体で活用出来ればと考えておりま
す。

N社運営企画部門:大変貴重な時
間でした。今後も実践を通じて勉
強の必要性を感じました。

良い導入編になったと感じており
ます。今後の方向性が見えた気が
します。


研修効果測定育成の「見える化」コース】

F総合研究所コンサルタント:アンケ
ートでは、全て満点の5をつけまし
たが、それだけインパクトのあるコ
ースでした。特に、ROIの算出法、
FEAやPFIは、わかり易く直ぐにでも
使えるものでした。研修効果測定の
現場での悩みや、ROIの概要の基本的
疑問が解決出来、大満足です。


総合教育研究所所長:アンケート
の事例が非常に参考になり、今後
のカリキュラムにも是非含めたい
と思います。

【パフォーマンスコーチング&メンタリング企業研修の参加者からの意見】

N社労務厚生課:演習のケースが非常
に身近で、非常に考える機会があった
ことが良かった。

参加者の殆どの方:状況対応
リーダーシップIIを学ぶこと
で、人には色々なタイプがあ
り、その対応方法を学べたの
が大きい。これは役立つと感
じた。

多くの参加者から:メンタリング
プログラムの存在を知り、これは
実務で役立つと感じた。ぜひ、実
践したい。

ソフト会社部長:コーチングに関して
は、自分なりに知っていると思ってま
したが、SLII理論を知り、深く理解が
進みました。理論+演習により、理解
が深まり、自信につながったと思いま
す。

相手の開発レベルを把握し、それに正
しく対応することの重要性を知った。

今まで、何気なくやっていたことに、
これだけの理論があったことは、頭の
整理に役立ちました。

実務に直結しており、やってみる価値
がありました。

ソフト会社課長:相手のレベ
ルに合わせて、リーダーシッ
プを変えるとこれだけ効果が
あることを実感できました。

ソフト会社リーダー:演習のテー
マに似た人が近くにいるので、客
観的にどのように対処するかを考
える良い機会でした。如何にして
メンティーからコミットメントを
引き出せるかが非常に参考になり
ました。


【S社向け「アメリカDS最新事情セミナー」】

ウォルマート・ターゲット・K
マートの3社を比較しながらの
説明で非常にわかりやすく理解
できたことと、これまでに情報
誌や社内資料をかなり読み込ん
ではいたが、テキストの資料は
ポイントが明確に要約され貴重
な財産となった

各社の出展戦略・顧客主義・情
報物流・人材育成等の比較が非
常にわかり易く、成功企業の考
え方がよく分かった。

大変参考となりました。内容も最
新情報で事前に聞きたいと考えて
いた内容でした。

商品部として今後進めていく業
務の背景を学ぶという意味で大
変参考となった。ベストプラク
ティスを共有するためにもW社
の歴史とプロセスの理解を深め
ることが出来大変有意義なセミ
ナーでした。

非常に分かりやすく説明して頂
いた。また、自身の意見を言う
ことができるため、同じセミナ
ーを受講している方々の意見も
聞くことが出来よかったと思い
ます。

W社・T社などの実績は調べれば
すぐに調べられるが、その背景
(特に人事や企業文化・体質)を
知ることはなかなか出来ないの
で、非常にためになりました。
グループによる討議すること
で、いくつかの答えのなかか
ら、共通の問題点を導くため、
協調性のある内容で非常に分か
りやすかった。

討議形式なのでよく理解できた



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