最新版特価発売中

お客様が名付け親のメンタリング・バイブル

メンタリング・バイブルのまえがきをご覧になれます!

メンタリング・バイブル 最新版の廉価版メンタリング・バイブルが、発売になりました!

 育成担当の方がすぐに欲しがる「メンタリングのスムースな導入に必要な活きた最新情報」を満載。やりがいあふれる職場を構築する人中心の指導・支援法であるメンタリングの概要や職場へのスムースな導入法、各種のメンタリング・プログラムの活用事例、20以上の導入事例、メンタリングの集大成としてのタレント・マネジメントの概要を紹介します。その他、会社全体で導入する際に事務局が必要とする事務フォーム事例集、研修効果測定用調査アンケート事例に至るまで、すぐに役立つ最新情報が盛りだくさん含まれています。全243ページ。第4刷 2010年2月発行。


価格:標準版(黒ビニールの特別カバー装丁)は、通常価格\7,000ですが、今回特別に、
廉価版(アイボリーの簡易製本の紙カバー装丁)を特別価格¥5,000(税、送料込)にて販売します。(尚、上記は、標準版の写真です。)

発行:国際メンタリング&コーチングセンター、株式会社スマートビジョン 代表 石川 洋
著者:国際メンタリング&コーチングセンター、株式会社スマートビジョン 代表 石川 洋

新版のまえがき(メンタリング事例(ジョージ・ワシントン大学)もご覧下さい)

「メンタリング・バイブルの名称に相応しいものがないか?」、「これを見ればメンタリングのこ
とがすべてわかる手引き書がないか?」とのお客さまの強い希望により、本バイブルの制作を
2004年に開始しました。このバイブルとう名前をお客様から頂いたお陰で、その名前に恥じない
内容にしようとの意識も強く働きました。

 日本では、その当時、メンタリングと言えば、新入社員の離職率低下の対策用として、認知され
だしましたが、果たしてそれだけなのかとの疑問に答えるため、長年にわたる欧米のメンタリング
学会への参加や実地調査、インターネットからの情報等を総合的に分析し、日本で多くのメンタリ
ング事例を指導・支援した経験をもとに制作されたのが、このメンタリング・バイブルです。
2005年1月に初版が発行され、早くも5年。世界のメンタリング事情は、進化を遂げました。筆
者が、既にメンタリングの調査を開始してから、早くも10年がたとうとしています。その間、米
国の
国際メンタリング学会IMAでは、通算5回、メンタリングの成果発表を英語で行い、更に
は、欧州メンタリング&コーチング協議会EMCCまで出向き、我々のメンタリング事例を紹介
しました。お陰さまで、アジアで最多の成果発表の実績を誇る「メンタリングの達人」と言われ
るようになりました。

 第3版の発行後も、全米人材開発協会ASTDのような欧米の人材開発関連の専門家集団の年次
総会の多くで、メンターやメンタリングの重要性を称える声を数多く聞く機会が増えました。例え
ば、ASTD2007年次総会では、ビジョナリー・カンパニーの著者、ジム・コリンズが、基調
講演を行い、自分のメンターは、ドラッカーだとの話しから始まり、メンタリングは偉大だとのメ
ッセージ、メンターに喜んで支援する気持ちにさせるテクニックを紹介したキース・フェラッジ
や、リーダーシップで効果を発揮するには、メンタリングが欠かせないとの話しがギャラップ社の
方から飛び出したりして、メンタリングの再認識が進みました。その後も、成功者が基調講演をす
る際には、自分のメンターを紹介する機会が多くなりました。これもメンターに対する感謝の気持
ちの表れとも言えます。

 更には、全米人材開発協会ASTD2008年次総会で、これからの最大のテーマとして、タレン
ト・マネジメン
トが注目されるとの発表が、CEOのトニー・ビンガムより行われたことをキッカ
ケに新たな進展が見られました。もともとタレント・マネジメントは、キャリア計画との抱き合わ
せで発達したものであり、その基盤には、キャリア支援の仕組みとして、広く世界に普及したメン
タリングの考え方が活用されているのです。

 既に2002年より、米国では「メンタリング月間」が、連邦政府や州政府により制定され、各
種のメンター募集のキャンペーンが繰り広げられています。この青少年の非行防止、麻薬撲滅の活
動に対して、数千にのぼるNPO団体、宗教法人が活発に活動を続けています。これらの団体のネ
ットワーキングと情報の蓄積を支援しているのが、National Mentoring Partnership です。但
し、彼らはあくまでも民間のNPO団体です。

 フォーチュン500のトップ100企業の殆どでは、メンタリングを全社的に導入している企業
が沢山見られます。これは、グーグルの複合検索(会社名とMentoring)で簡単に確認出来ます。
また、英国、カナダ、北欧諸国、オーストラリアでも、大変熱心な団体が多く存在します。

 メンタリングを推進する大学、大学院としては、ボストンのハーバード大学ボストン大学
シリコンバレーのスタンフォード大学、ロサンゼルスのUCLA、更にはワシントンDCの
ジョ
ージ・ワシントン大学
に至るまで、幅広く分布しています。特に、ハーバード大学のPublic
Health(公衆衛生)学部
では、学内での普及活動に留まらず、米国全体でのメンタリング普及活動
を推進し、メンタリング月間を連邦政府に提言し、実現した影の立役者になっています。

 尚、ハーバード大学のメンタリング・プロジェクトのディレクターに、直接取材する機会を得
て、そのインタビュー結果を報告として含めております。

 ニューヨークのマンハッタンで発生した同時多発テロを機会に、ニューヨーク市警では、組織の
抜本的な改革に乗り出し、重点地域に対し、徹底した自警組織づくりに乗り出しました。その中
で、一番効果を発揮したのは、メンターによるメンタリング・プログラムの導入です。この成功事
例が、国際メンタリング学会IMAでも発表され、評判になりました。

 今回の第4版では、次の点を配慮しました。@過去の良い所は残し、最新のメンタリング情報を
取り入れ、全体を再構成しました。A図、チャートは、最新版に入れ替わりました。B最新のメン
タリング事例(ハーバード大学、ジョージ・ワシントン大学の事例他)の追加、C研修効果測定事
例、フォーム等が最新版となっております。

D今後のトレンドとして、タレント・マネジメントの概要を紹介しました。これにより、実務書
としての価値が一層高まり、人材育成の手引書として現場で使える情報が更に盛り込まれていま
す。これを活用することで、会社の実務者が、メンタリングの導入を早く始められるような色々な
配慮がなされています。

 ノルマ達成の締め付けが厳しくなった企業では、落ちこぼれる人材が増加し、社員の意欲の低下
をきたし、身体的疾患にいたるケースが急増しています。この流れを根本的に転換するには、職場
でのやりがいを高める活動が必要になります。評価の視点としてノルマ達成ではなく、CS活動に
切り替えたり、個人のキャリア支援を中心とした活動を強化することで、成果を出す企業も既に出
始めています。経済産業省の独立行政法人IPA(情報処理推進機構)は、この流れに基づいた
日本版キャリア評価システムとしてITスキル標準(ITSS)の導入を推進しています。この
ITSSを実現するには、メンターの役割も今見直されており、第4版では、このITSS関連情
報を参考までに追加しました。

 本メンタリング・バイブルを企業における人材育成の手引書として、コーチングとメンタリング
の違いやその使い分けを学びたい方にはうってつけであり、本書を活用して、組織の活性化を進
め、その結果として、企業の継続的発展の基盤を構築されることを期待しております。


ご注文
このウィンドウを閉じる

このページを印刷


トップページに戻ります元のページに戻りますこのぺ゜ーじの先頭に戻ります


職場での着実な導入と定着を支援する
国際メンタリング&コーチングセンター
All rights reserved (c)Copyrights 2014 株式会社スマートビジョン 
新版メンタリングバイブル
紙カバーの特価版

特別価格5,000円

 関連用語は?

新HRMガイドライン 
ISO HRM標準とは?
ANSIのパフォーマンス・マネジメントとは
従来型のPMとの違いは? 
ANSIの戦力計画とは?  
ANSIの人財指標とは
人財指標と人財分析とは? 
ピープル アナリティクス

コンピンテンシーとは
SHRM版コンピテンシー

エンゲージメントとは?
やりがいあふれる職場とは?
モチベーション3.0
トータルリワード
キャリアとは?

I型/WE型人材とは?
メンターとは?

目標による管理MBO
パフォーマンスとは
パフォーマンスマネジメント
MBOとPMの違い
パフォーマンス評価?

コーチングとは?
メンタリングとは?
メンタリングプログラム
個別対応リーダーシップとは

タレントマネジメント
ダイバーシティとは?
リテンションとは?

現場力とは?
見える化とは?
育成の見える化とは?
見える化とコーチング

SBPとは?
満足保証とは?
偉大な会社になるには
アジア優良企業ブランド大賞とは


これからの人事は?
グローバル人財マネジメント 


関連情報は?

トピックス

各種コースの概要
ワークショップ日程

@コーチング&メンタリング基礎コース
Aパフォーマンスマネジメント実践コース
Bメンタリング活用コース
C人材育成の見える化コース
Dタレント・マネジメント・コース  

企業研修
概要編
実践編
タレント開発

ケーススタディ
各種講演・視察旅行


研究会


戦略的人材マネジメント
研究会 
SHRMコンピテンシー
研究会

参加者の声(企業研修)
参加者の(ワークショップ)

メールマガジン
(過去メルマガが見れます)
雑誌掲載記事/学会報告書

推薦書

ビジネス・コーチング本
パフォーマンス・コーチング本
人材育成の「見える化」本
メンタリング・バイブル
図書・ケースの注文
顧客満足度視察調査報告

FAQ

人材マネジメント
関連団体視察報告

IMA2009
HR SUMMIT2012
ASTD2009
ASTD2010
ASTD2011
SHRM2010
SHRM2011
SHRM2012
SHRM2013
SHRM2014
SHRM2015
SHRM2016
SHRM2017

TDRP Conference

PO TM Meeting
(Japanese)
APO TM Meeting
(English)

新刊書
競争に勝ちたいなら
人材育成を「見える化」
しなさい



詳細こちら