4月22日には、最初のオンライン開催を無事実施しました。
　4月から、JSHRM継続の年会費のお支払いをされた方には、4月実施の資料のpdf版を別途お送りしますので、連絡ください。
　この中には、従来の仕事の進め方、リーダーシップの考え方、パフォーマンスの上げ方、キャリアに対しての考え方、従業員体験に関しての考え方、時代の流れにより、大幅に変わったこともあり、エンゲージメントの取組も、大きく変えなければならないことを学びました。
　それと同時に、従来の学習（Learning)や人材開発(Development)に対する考え方も大きく変わることになります。
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将来志向のＳＨＲＭコンピテンシー研究会　オンラインで実施　
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◆開催日：2020/5/20（水）19:00-21:30　オンライン開催
◆テーマ：将来志向のグローバル人材マネジメントを皆で考える研究会
　　　　　これからの学習機会の提供と人材開発でのコンピテンシーとは？

　次回の学習と人材開発のコンピテンシーでは、最新のリーダーシップやキャリアに関する考え方を念頭に、どのように進めていくべきなのかを考えます。
　従来の教育では、STEM(Science, Technology,Engineering, Mathematics)教育が一番重要だとしてきましたが、これからは、STEMだけでなく、ソフトスキルが非常に重要になってきます。
　また、これからのキャリア意識とは、「絶え間ない努力を重ねることで、一生成長を続けることであり、社会に必要な人財になり、より充実した人生を過ごすためとの考え方から、職場での支援が欠かせない」としてます。
　キャリアは、企業から与えられるものではなく、自ら作り上げるものであるが、その学習の機会をフンダンに取り入れることが求められています。

　つまり、
（１）職場での従業員体験の機会の提供

（２）最新のキャリア意識形成への支援

（３）新しいリーダーシップの考え方を実践する機会の提供

　を求めていることになります。これらの機会提供や意識改革が十分になされているかのか、それが職場のメンター、マネジャーにも求められ、その実践力が評価される時代になっているのです。
　これは、「我が国産業における人材力強化に向けた研究会(人材力研究会）報告書、経済産業省発行、2018」にも取り上げられた方向性でもあります。
　次回は、これをどう進めていくべきなのか、そのために必要なコンピテンシーとは何かを学びます。
　従来の古い考え方を一新して、新しい方向に転換するためにも、是非参加をお待ちしております。

　
　日本も緊急事態宣言を発令することになり、５月６日まで、「３密」の集まりを実施すること
が難しくなったことは大変残念です。

　すでに、在宅勤務を開始した企業では、Microsoft Teamsの会議用ソフトを活用し、テレワー
クを開始したのではないかと思います。

　従い、4月２２日から、正式にオンライン開催をスタートしたいと思います。

　ソフトとしては、多くの企業にて、すでに標準的に使われているオンライン会議ソフト、
Microsoft Teamsを利用します。皆さんの会社でもご利用になっているソフトですので、安心
してご利用になれます。Office関連ソフトの連携が大変便利です。
　なお、従来から、Skypeをご利用の方は、Skype for businessにて、ご利用頂けます。
　本ソフトのサポート期間は、2021年7月に終了するとのことです。その後は、Microsoft　
Teamsに切り替える必要があります。　
　現在、こちらのサイトから、1か月無料のお試し版 Teamsソフトがダウンロードできます。　
はやめに、Office365 Basic等の有料版に切り替えください。
　JSHRM会員の方には、ご希望に応じて、使用する資料のpdfファイルを別途お送りします。

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将来志向のＳＨＲＭコンピテンシー研究会　オンラインで実施　
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◆開催日：2020/4/22（水）19:00-21:30　オンライン開催
◆テーマ：将来志向のグローバル人材マネジメントを皆で考える研究会
　　　　　しあわせ感が求められる時代のエンゲージメントとは？

  エンゲージメントという言葉には、色々な意味が含まれていますが、最近のエンゲージメント
では、単純なやる気とか、熱中しているというだけでなく、充実感(fulfillment)があるのかが注
目されています。　
　この充実感には、
（１）組織への帰属意識が感じられるか、
（２）目標の達成に貢献しているのか、
（３）個人の成長があるのか、
　という３つの視点があります。
　また、燃え尽き症候群の増加に伴い、単純なエンゲージメントだけでなく、しあわせ感（well
-being)も重要だとの意見が強まっています。
　この関係性は、こちらに解説しました。
　しかも、身体面、メンタル面、資金面、家族関係、社内・地域社会活動の5分野にて、
しあわせ感を感じているかどうかだとも言われます。
　また、会社からのお仕着せ的なエンゲージメント改善ではなく、自らが参加・主導する道を
開くことで、新展開が拓けるものです。
　上長が、褒めたから、エンゲージメントが改善するという単純なものではありません。
　これからのエンゲージメントは、上から目線で、社員のやる気を引き出す活動をすれば良いと
の発想から、現場や社員主体のエンゲージメント活動に進化させるには、どうすれば良いの
かであり、これをどう進めるべきなのかを、次回のSHRMコンピテンシー研究会で考えます。
　過去やってきたやりかたをそのまま実行するのでなく、新しい時代に対応するには、どんな
コンピテンシーが必要なのかを考えます。
　これからのSHRMコンピテンシー研究会では、過去やってきたやりかたをそのまま実行する
のでなく、新しい時代に対応するには、どんなコンピテンシーが必要なのかという視点で考えま
すので、楽しみにしてください。
　
◆参加費：当面の間は、JSHRM会員・お試し会員共に無料とします。
　また、JSHRM会員でない方は、こちらからお試し会員登録して参加ください。
　本研究会の申し込みは、こちらから。