SHRM2016コンファレンス 最新報告がご覧になれます。詳細はこちらグローバルなHRプロを養成するSHRMコンピテンシー研究会が発足しました!詳細はこちら
 「これからの人事」、「グローバル人財マネジメント」の記事を追加! これからの人事グローバル人財
ANSI/ISO版新コース開始記念キャンペーン実施中詳細はこちら

  


     


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   公開コースの案内文が新しくなりました。
  @パフォーマンス・コーチング&メンタリング基礎コース
  Aパフォーマンス・マネジメント実践コース
  Bメンタリング活用コース
  C人材育成の見える化タレント開発報告指針TDRPコース
  Dタレントマネジメントコース



  備考:「WE型人材」に関しては、こちらをご覧ください。

今回の改訂のポイント
1.ANSI/ISO HR標準ガイドラインに準拠した新コースが登場しました。
2.業界初、安心保証制度の導入
3.研究会のサイトが新設されました。
4.最新の18キーワードを追加し、一層充実になりました! 詳細は、右欄をご覧下さい。 5.ワークショップも、改訂、中身も一層充実
6.企業研修の概要編実践編に分け、内容充実
7.企業研修では、目標達成型、タレント開発型、ソリューション志向仮説検証型のプロジェクト支援サービが追加され、内容も充実!
8.企業研修実施時の研修効果測定と育成の「見える化」プロセスの説明を追加。 
詳細は、こちら
18キーワードを追加、充実しまし
当センターが力をいれる最新のテーマを、分かり易くご紹介するため、下記のキーワードを新しく追加・更新しました。
 これからの人事とは?
 グローバル人財マネジメントとは?
 タレント開発とは?
 ANSI/ISO HR標準は?
 ANSIのパフォーマンス・マネジメント
 従来型のPMとの違いは?
 ANSIの戦力計画とは
 ANSIの人財指標とは
 人材指標/人材分析とは?
 ピープル・アナリティクスとは?
 新版SHRM版コンピテンシーとは?
 モチベーション3.0とは?
最新トピックス 
一般公開ワークショップに、同時申し込み
優待割引を開始します。複数ワークショップを同時に申し込むことで、10−25%の割引が適用されますので、この機会に参加ください。過去に参加された方に対しても、累積参加回数に応じて、追加申し込みに関して、特別割引が適用されます。尚、一般公開コースには、定員枠もありますので、早めの申し込みをお待ちしております。詳細は、こちら
【業界初、安心保証返金制度を導入】
当センターで実施のワークショップ及び企業研
で、万一、皆さまの職場で全く役に立たないと思われた方には、返金する制度を導入しました。これで、安心して頼めます。 
詳細は、こちらを。
新版メンタリング・バイブルを発売!
 お待ちの新版メンタリング・バイブルが完成
し、2月から発売されました。中身も一層充実
し、廉価版を何と¥5000でご提供します。詳細は、こちらから。
ANSI/ISO HR標準ガイドラインに準拠した新2コースが登場しました。
当センターのブログをご紹介します!
トピックス
最新のイベント、話題をご紹介します!
研究会ブログ 戦略的人材開発・育成研究会の開催案内をお知らせ
報告書、資料
人材開発の国際プロ集団での発表資料等をダウンロードが出来ます。
参加者の声 過去のワークショップ参加者からの声を見ることが出来ます。
参加者の声特集
ワークショップ参加者の声
海外情報
2016年6月開催の戦略的人材マネジメント研究会でのSHRM2016事前勉強会資料ダウンロードできます。人材マネジメント協会SHRM2015ラスベガス大会の速報を掲載しました。こちらをご覧ください。
2012年9月10−13日バンコクで開催されたアジア生産性機構APO主催の中小企業向けタレントマネジメント会議のレポートを掲載しました。こちらをご覧ください。
2013.10月アトランタで開催されたTDRPコンファレンスおよびTDRPワークショップの参加報告を掲載しました。詳細報告は、2014年.2月1日開催予定の研究会で行います。詳細は、こちら
企業研修導入事例 
【 企業研修 】 詳細は、こちらをご覧ください!
 ≪当センターの即戦力型のオーダーメイド研修の特徴≫
 当センターでは、お客様が将来目指したい姿を明確にし、その達成のために最適なスキルを選定し、研修で基本的考え方、職場での進め方を学び、研修後、3−6ヶ月以内に活用の機会をつくり、効果測定を通して、改善効果を把握し、今後の課題を明確にします。これらを可能にするソリューション志向、パフォーマンス志向の即戦力型研修及び支援サービスを提供するのが特徴です。 
 現在評判の事例を下記に掲載してますが、これらは、あくまでもサンプルです。
 お客さまのご要望をお聞きしながら、目標を明確化し、最終的な研修内容を確定します。  欧米の最新のリーダーシップ/マネジメント手法の良いものと、日本の伝統的良さも包含した最適な研修体系を提案しますので安心です。
 基礎理論演習を組み合わせた調和の取れた学習体系をとり、職場で良く見られる事例を題材に問題意識を高め、職場で活用するイメージを高め、キチンと動機づけする工夫が組み込まれていますので、職場での活用と効果の引き出しが進みます。
 研修の実施、職場での活用の仕組みづくり更には職場での定着まで、一貫した下記の支援サービスがあります。

 ・メンタリング・プログラムのスムースな実施と結果の引き出し支援
 ・各種プログラムの実施効果測定及び人材育成の見える化指標の選定の支援
 ・ISO HR 標準化ガイドラインに基づく仕組みづくり支援
 ・その後のタレント・マネジメントへのスムースな移行に係る各種の支援活動

 研修後の表面的反応結果だけではなく、実際職場でのメンバーからの反応を重視した独自の効果測定手法を提供し、モチベーションを改善継続的業績改善を可能にします。
 個人の成長と組織の目標の整合性を重視するキャリア支援に力をいれ、共鳴協創の職場環境を構築し、適切なフィードバックと、将来に対する高いモチベーションを引き出し、「働きがいあふれる職場」を実現します。
 尚、当センターの強みに関しては、こちらをご覧ください。

(1)階層別、役割別研修
 @ 次世代経営幹部、マネジャー、リーダー向け研修
 A 新任管理職向けコーチング&メンタリング研修
 D タレント・マネジメント研修
 E グローバル・リーダー向け研修
 F 改革リーダー向けリーダーシップ研修
 G メンター養成研修 他 多数

(2)目標達成型、ソリューション志向の仮説検証型のプロジェクト支援サービス 
 事前の打ち合わせをキチンと行い、課題を明確にし、そのために必要な前提条件を整えながら、準備を進めるプロジェクト支援を行います。6つの事例を参考までにご覧ください。事例1:新入社員受け入れプロジェクト 
事例2:ITSS準拠キャリア評価システム立ち上げプロジェクト 
事例3:グローバル人材養成プロジェクト
事例4:ダイバーシティ推進プロジェクト
事例5:地域拡大、地域展開プロジェクト
事例6:タレント・マネジメント導入プロジェクト

(3)タレント開発型育成支援サービス
事例7:次世代経営幹部向け6ヶ月特別プログラム
 
 最初の研修後、顧客とのやり取りで、コーチングを実務で試した結果の成功体験、失敗体験をもとに、その改善点を振り返りながら、コーチング・スキルの定着化と更なる改善を目指します。 各種のフォローアップ研修もありますので、詳細に関しては問い合わせくださ い。





ワークショップ・セミナー全コース (セミナー概要セミナー日程
コース名   次回の日程 定員 備  考

コーチング&メンタリング基礎セミナー
2016年9月25日(日) 10名 資料請求
申込

パフォーマンス・マネジメント実践セミナー
2016年10月30日(日) 10名

協創の職場を構築するメンタリング活用
セミナー
2016年8月28日(日) 10名

人材育成の「見える化」
タレント開発報告指針TDRPセミナー
2016年9月11日(日) 10名

タレント・マネジメントセミナー
.2016年10月16日(日) 10名

申込み締切は、前日ま
で。






第50回戦略的人材マネジメント研究会 SHRM2016コンファレンス 視察報告会

「SHRM2016コンファレンスの動向から考える、これからの人材マネジメントの姿」
日程:2016年917日(土) 15:00〜18:00
過去の発表資料は、こちらからダウンロード出来ます。




第8回SHRMコンピテンシー研究会

グローバルHRプロ必須のSHRMコンピテンシーの学び方、事例演習を体験!」
過去の発表資料は、こちらからダウンロード出来ます。
日程:2016年93日(土) 14:00〜17:00


講演、海外視察での講師・添乗員派遣

 
         講演、及び 視察調査旅行の支援サービス




新版
メンタリングバイブル
特価版
新刊書
2010年12月発売
パフォーマンスコーチング
よくわかるビジネスコーチング入門 マネージメントレビュー 燃えよリーダー 人材教育

職場での着実な導入と定着を支援する
国際メンタリング&コーチングセンター
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関連用語は?

新HRMガイドライン
ISO HRM標準とは?
ANSI/ISOのパフォーマンス・マネジメントとは
従来型のPMとの違いは?
ANSI/ISOの戦力計画とは
ANSI/ISOの人財指標とは
人財指標と人財分析とは? 
ピープル アナリティクス

コンピンテンシーとは
SHRM版コンピテンシー

エンゲージメントとは?
やりがいあふれる職場とは?
モチベーション3.0
トータルリワード
キャリアとは?

I型/WE型人材とは?
メンターとは?

目標による管理MBO
パフォーマンスとは
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MBOとPMの違い
パフォーマンス評価?


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個別対応リーダーシップとは

タレントマネジメント
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育成の見える化とは?
見える化とコーチング

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これからの人事は? 
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Aパフォーマンスマネジメント実践コース
Bメンタリング活用コース
C人材育成の見える化コース
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概要編
実践編
タレント開発

ケーススタディ
各種講演・視察旅行

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